加入艾多美之前，就已經先研究過它排線部分的bug(?)心裡想說，兩線制這種方式太容易大象腿，錢會很難賺吧！
什麼是兩線制，也就是每個人只能發展兩線，意思就是說你推薦進來的人，都只能放左邊或右邊。這樣就很容易產生所謂公線跟私線的問題，上線幫助下線永遠只有一邊。
但艾多美不算完全是這樣，艾多美限制每個人只能兩位，放滿後就不能再佈線了。所以多出來的人，就是在幫助你的下線，而這也是考驗你的智慧的時候了！怎麼這麼說呢？考驗什麼智慧？有的人會故意都把後來介紹的人都放在同一邊，讓線變很長有更高機率讓更多人加入，這是一種方式，但如果有看到晉升獎勵的部分（點我看領導貢獻獎金的部分），用其中一個圖來舉例
當你想成為銷售大師，並不是只要你自己很厲害就可以了，需要左右兩線都達到250萬ＰＶ，除了都只把人放一邊，培育下線也是重點，有些推薦人可以協助放在下線的另一邊何不是一種鼓勵下線更努力的方式呢？而且這種激勵方式，除了可以鼓舞夥伴之外，也更能精準的找到同頻率的合作夥伴。因為如果是真的想經營艾多美，這種激勵方式也能吸引到更多真心想經營的夥伴加入，也不用怕說右線全都得靠自己努力，自己可能做不到的問題。（點這邊看艾多美缺點，以及經營直銷的態度）
所以能怎麼鼓勵團隊讓大家更齊心經營呢？
當你發展出第一位時，也有了產品體驗，用心學習，互動性良好，上線以獎勵方式，如果下次有人想加入就協助你另一邊佈局。
那如果你的左右邊都滿了，那就變成你跟你的上線可以一起去考核你左右兩邊那一邊的互動性比較好，就優先給予排線協助，不過如果下線只是單純消費者，也可以給他一線的排法，不過還是能鼓勵他能去分享產品好處給其他人（但不要逼他啊。。。），這樣他也可能產生另一邊。
上面說起來好像很簡單又感覺很複雜？但艾多美不是靠一個人就能成果的，如果只有上線在努力，下線只想坐享其成，這根本不叫做團隊吧？
再者，艾多美有設一個機制是要消費到10000pv的產品才開始能夠領獎金，所以如果你的夥伴們都有心經營，累積出的點數也會是很可觀的。
當然這時就會有人吐槽說，哪可能發展這麼多？你要記得，這是一個團隊一起發展的力量，只要根據互相的原則，絕對有可能，只是時間的問題而已。
假如你自己是愛用者，也用心分享給其他人，或許他們也會喜歡上這樣產品，成為長期愛用者，這時，只要左右兩邊都出現這樣的人，就可以為你帶來獎金了。所以才說體驗很重要，假如你能說出商品哪裡好，那商品也會為你帶來可觀的利潤的。
加入艾多美真的沒什麼壓力，也讓每一位消費者容易分享到公司給予的獎勵，就這麼簡單！
聰明的消費者，好的產品，用體驗的態度加入，只要購買一次產品體驗，或許你會看到不一樣的機會。
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